Антон Моргуненко

  • Международный тренер

  • Консультант по личностному и организационному развитию

  • Сертифицированный тренер Социально-Психологического Тренинга 

  • Преподаватель Киевской Школы Тренеров

  • Сертифицированный НЛП-практик

  • Certified Professional Emotional Quotient Analyst (CPEQA)

  • Certified Professional Behaviors Analyst (CPBA)

  • Certified Professional Motivators Analyst (CPMA

 

Запись на консультацию

Меня зовут Антон Моргуненко. Я бизнес-тренер и консультант.

Возможно, люди такой профессии вызывают у Вас ассоциации с драйвом, вдохновением и быстро проходящей мотивацией. Возможно, Вы проходили много тренингов,  и знаете, что тренер (или коуч) обладает хорошо поставленным голосом, возвышен и излучает чрезмерный позитив.

Но все это НЕ обо мне.

Я профессионал в области социально-психологического тренинга и консультирования в бизнес-формате. А это означает, что в фокусе моего внимания находятся цели и задачи, определяемые заказчиком. И только потом – его эмоциональный комфорт. Люди, посещавшие мои тренинги, обычно говорят, что не сталкивались с подобным ранее,  что на этих тренингах часто дискомфортно и не понятно, но они дают результат. Те, кто обращается за консультационной помощью, обычно достигают того результата, за которым пришли. Хотя бывает так, что в ходе консультирования человек понимает несбыточность собственных целей и мы оптимизируем их, приближая к реальности.

Мой опыт в тренерской и консультационной деятельности – более 13 лет. Я имею солидную подготовку, а также внушительный список клиентов и рекомендаций.

Делать мою работу качественно мне помогают такие качества, как системное и критичное мышление, доброе отношение к людям, ориентация на результат.

Я не занимаюсь «продажей иллюзий». Если мы работаем, то работаем над адекватными целями и задачами. Но идем до конца.

Специализация на темах: 
Внутренние коммуникации
Межперсональные коммуникации
Управление конфликтами
Личная продуктивность в продажах
Личная продуктивность в управлении персоналом
Подготовка тренеров
Индивидуальное консультирование управленцев и собственников
Оценка персонала

Разрабатывал и реализовывал проекты для компаний: Cisco, Ericsson, ABRIS, _valtech, PORTA ONE, DataGroup, ЦТК DEMEU, Укртелеком, Казахтелеком, HALYK Kazteleport, kaztranscom, L’OREAL, LimaGrane, Седна-Агро, Медек, Национальная полиция, сервис-центр ГОТОВО!, Пионер, NITEC, Bakcell и др.

Психологическое бизнес-консультирование

Что такое психологическое бизнес-консультирование?
Оно не дает рекомендаций или советов. Это такое консультирование, в ходе которого Вы повышаете свою эффективность в бизнесе благодаря лучшему изучению и пониманию себя.
Это систематическая совместная работа с профессиональным консультантом, вследствие которой Вы будете чувствовать себя увереннее и комфортнее при решении бизнес-задач.

Какие вопросы чаще всего решаются в психологическом бизнес-консультировании?

  • Интеграция роли. Вы стали собственником или руководителем, но по-прежнему чувствуете себя исполнителем? Стараетесь сделать работу за всех, испытываете дискомфорт от того, что не работаете «руками»? Это означает, что новая социальная роль не принята Вами. Если это так, то Вы будете не только испытывать дискомфорт, но и создавать сложности и себе, и окружающим Вас людям. В ходе консультирования можно существенно ускорить интеграцию роли.
  • Принятие решений. Испытывая сложности в принятии решений, мы часто ищем особую технику, которая облегчит эту задачу. Но секрет в том, что никакая техника не поможет. Здесь нужно искать не методику, а Ваши внутренние барьеры, мешающие принятию решений. Психологическое бизнес-консультирование может решить этот вопрос.
  • Достижение целей. Эта задача эффективно решается с помощью коучинга. Мы будем систематически, еженедельно работать над тем, чтобы поставленные Вами цели были достигнуты максимально полно и легко.
  • Устранение недопонимания. Отношения между собственниками, между директорами, между собственником и руководителем часто бывают непростыми. Как сделать так, чтобы Вас слышали и понимали? Как снизить напряженность, конфликты? Как повысить эффективность коммуникации? Если речь идет о группе людей, то оптимальное решение – тренинг. А если о нескольких людях – психологическое бизнес-консультирование.
  • Разбор сложных ситуаций и подготовка к ним. Все мы сталкиваемся с ситуациями, в которых нам сложно разобраться. Это могут быть самые разные обстоятельства: сложные переговоры, непонятное поведение бизнес-партнеров или ключевых сотрудников, коллективный саботаж, собрания, сложности с мотивацией сотрудников… Спектр самый широкий. И в ходе консультирования можно попробовать разобрать любую задачу.

Антон проводит: